Warsztaty
Szeroka gama warsztatów
W naszej ofercie znajdziesz szeroką gamę warsztatów z zakresu biznesu, zarządzania, rozwoju osobistego, autoprezentacji czy sztuki komunikacji się na różnych płaszczyznach naszego życia zawodowego i prywatnego. Chętnie wspieramy rozwój organizacji dzieląc się naszym blisko 20 letnim doświadczeniem projektowym, zarządczym i marketingowym i wiedzą. Nasi eksperci są zawsze dopasowani do rzeczywistych potrzeb i oczekiwań klienta. Doskonalimy zarówno członków zarządu jak i pracowników firm. Nasza praca opiera się na aktywnym zaangażowaniu Ciebie poprzez udział w interaktywnych zajęciach praktycznych dlatego warsztaty są dla nas podstawą prowadzonych przez nas zajęć. Zamiast jedynie słuchać wykładu, samodzielnie wykonasz zadania, rozwiążesz problemy w swoim projekcie czy zespole, będziesz miał możliwość udziału w dyskusjach grupowych.
Co zyskujesz uczestnicząc w naszych warsztatach?
- Aktywne zaangażowanie poprzez praktyczne ćwiczenia i zadania.
- Możliwość wymiany doświadczeń i pomysłów między uczestnikami.
- Chęć do samodzielnego myślenia, rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.
- Wysoko rozwinięte umiejętności interpersonalne,
- Nauczysz się stymulować interakcje i współpracę w grupie.
- Poznasz swoje możliwości podczas realizacji poszczególnych zadań.
- Otrzymasz feedback, który w procesie rozwoju jest szalenie istotny.
Zarządzanie projektowe w organizacji
Jeśli przygotowujesz się, jako organizacja, do zarządzania projektami w jakieś metodyce, ale nie wiesz jeszcze jaki kierunek obrać, to te warsztaty są dla Twojej firmy. Celem warsztatów jest zapoznanie uczestników z kluczowymi aspektami zarządzania projektami w organizacji, w tym z metodykami, metodologiami, narzędziami i technikami, które pozwalają na skuteczne planowanie, realizację, monitorowanie oraz zamknięcie projektów. Uczestnicy nauczą się, jak zarządzać zasobami, ryzykiem i zespołem projektowym, aby osiągnąć zamierzone cele projektowe.
Dla kogo:
- Managerowie wyższego i średniego szczebla
- Kierownicy Projektów
- Kierownicy Projektów rozpoczynający swoją przygodę projektową
- Specjaliści ds. wsparcia projektowego
- Osoby zaangażowane w realizację projektów
Co zyskujesz uczestnicząc w warsztacie?
- Dowiesz się jaka jest rola zarządzania projektami w organizacji.
- Bliższe Ci będą metodologie zrządzania projektami: Waterfall, Agile, Prince2.
- Nauczysz się planować, realizować, monitorować i zamykać projekty.
- Poznasz sposoby tworzenia zespołów projektowych, ale również zdobędziesz wiedzę jak nimi zarządzać.
- Poznasz techniki i narzędzia ułatwiające komunikację w zespole.
- Nauczysz się zarządzać ryzykiem w projekcie.
- Zdobędziesz wiedzę jak badać wskaźniki efektywności w projekcie.
- Poznasz narzędzia IT jakie wykorzystuje się w zarządzaniu projektami.
Forma warsztatu: preferowana stacjonarna /online
Inwestycja: 16h /3200 zł netto + VAT/osoba
* dla grupy powyżej 6 osób cena jednostkowa za warsztaty może ulec negocjacji
Zespoły projektowe a komunikacja w zarządzaniu
Często zastanawiamy się dlaczego realizowane przez nas projekty nie idą tak, jakbyśmy sobie życzyli.
Dlaczego nie wychodzi nam planowanie, szacowanie czy zarządzanie ryzykiem?
Niejednokrotnie zastanawiamy się, dlaczego pracownicy w naszych organizacjach czy zespołach nie dogadują się lub też dialog, który prowadzimy na linii Szef-Pracownik, nie przynosi zadowalających rezultatów.
Czasem stwierdzamy „nie ma między nami flow”, ale czy to tylko właśnie o to chodzi?
Każdy z nas ma inną osobowość i w różny sposób próbuje nam czasem przekazać informację. Jeśli znamy pewne mechanizmy porozumiewania się – to już jest połowa sukcesu! Problem jednak pojawia się wtedy, kiedy nie umiemy odpowiednio zareagować.
W każdym obszarze naszego działania, istotna jest dobra komunikacja. To ona jest często matką naszych sukcesów, tak jak i porażek, dlatego warto temu obszarowi poświecić więcej czasu i doskonalić się w pozytywnym komunikowaniu się, co jest umiejętnością w pełni do wypracowania.
Dla kogo:
- Zespoły projektowe – pracownicy + przełożony
- Managerowie wyższego i średniego szczebla
- Liderzy zespołów
- Kierownicy Projektów
- Kierownicy i osoby odpowiedzialne za rozwój zespołów
- Osoby planujące zbudować zespół projektowy
Co zyskujesz uczestnicząc w warsztacie?
- Rozszerzysz swoją wiedzę i dowiesz się jak dozować sobie przekazywane informacje.
- Znajdziesz odpowiedź na pytanie w jaki sposób komunikować się, aby wspólnie osiągnąć zamierzone cele i sukcesy, a niwelować porażki.
- Dowiesz się co mówi o Tobie Twoja osobowość.
- Poznasz różne standardy komunikowania się w różnych zespołach projektowych.
- Mowa ciała - jako ważny element komunikacyjny w zarządzaniu.
- Będą Ci bliższe narzędzia wspierające komunikacje i nauczysz się z nich korzystać.
- Nauczysz się rozwijać i motywować zespół.
- Będziesz umiał stworzyć jasne zasady współpracy zespołowej.
Forma warsztatu: preferowana stacjonarna /online
Inwestycja: 16h/ 3200 zł netto + VAT/osoba
* dla grupy powyżej 6 osób cena jednostkowa za warsztaty może ulec negocjacji
Zwinne zarządzanie projektami
Zwinne zarządzanie projektami stało się niezwykle popularne w wielu dziedzinach naszego życia zawodowego, szczególnie w branży IT, gdzie elastyczność i szybka reakcja na zmiany są kluczowe. Coraz częściej jednak zwinne zarządzanie towarzyszy również jednostkom w administracji publicznej, otwierając tym samym możliwości do efektywniejszego działania.
Zwinne zarządzanie, to podejście do zarządzania projektami, które charakteryzuje się iteracyjnością i silnym naciskiem na współpracę zespołową oraz szybkie reagowanie na zmiany. W przeciwieństwie do tradycyjnych metod zarządzania, takich jak Waterfall, gdzie projekt jest realizowany według ustalonego planu od początku do końca, zwinne pozwala na adaptację do zmieniających się wymagań i priorytetów w trakcie trwania projektu.
Dla kogo:
- Kierownicy Projektów
- Kierownicy działów PMO
- Kierownicy Projektów rozpoczynający swoją przygodę projektową
- Kierownicy zespołów
- Specjaliści ds. wsparcia projektowego
Co zyskujesz uczestnicząc w warsztacie?
- Poznasz zwinne metody zarządzania projektami.
- Dowiesz się jaka jest zasadnicza różnica między tradycyjnym zarządzaniem a zwinnym projektami?
- Poznasz strukturę zwinnego zespołu.
- Poznasz praktyczne sposoby planowania, realizacji i monitorowania projektów zwinnych.
- Nauczysz się efektywniej prowadzić projekty zachowując wysoką jakość i przewidywalność w działaniu.
- Zniwelujesz ryzyka w swoich projektach.
- Nauczysz się wykorzystywać narzędzia ułatwiające zwinne zarządzanie projektami.
- Poznasz pojęcia: Agile, Scrum, Kanban, sprint, daily, backlog.
Forma warsztatu: stacjonarna/ online
Inwestycja: 16h/ 2000 zł netto + VAT/osoba
* dla grupy powyżej 6 osób cena jednostkowa za warsztaty może ulec negocjacji
Rozwijanie kompetencji managerskich
W stosunku do liderów i menedżerów organizacje XXI wieku mają coraz większe oczekiwania, zarówno pod kątem wykształcenia, jak i posiadanych kompetencji personalnych i społecznych. Intensywny rozwój i globalizacja gospodarki powodują, że rynek pracy staje się bardziej atrakcyjny, ale równocześnie bardziej wymagający, co w konsekwencji z jednej strony wymusza na pracownikach dążenie do ciągłego rozwoju a z drugiej – stwarza im szanse awansu zawodowego.
Managerowie, którzy inwestują w swój rozwój, są bardziej pożądani przez rynek, lepiej przygotowani do radzenia sobie z wyzwaniami, jakie niesie ze sobą współczesne zarządzanie ludźmi i procesami. Dzięki ciągłemu doskonaleniu swoich umiejętności mogą bardziej efektywnie wspierać rozwój swoich zespołów, co przekłada się na lepsze wyniki całej organizacji.
Kompetencje managerskie obejmują szeroki zakres zdolności, od umiejętności interpersonalnych, przez zdolności strategiczne, po techniczne umiejętności zarządzania.
Dla kogo:
- Managerowie wyższego i średniego szczebla
- Członkowie i kandydaci do Rad Nadzorczych
- Liderzy zespołów
- Osoby aspirujące do ról zarządczych
Co zyskujesz uczestnicząc w warsztacie?
- Rozwiniesz kompetencje interpersonalne, zarządcze, strategiczne i operacyjne.
- Rozwiniesz umiejętności komunikacyjne.
- Zwiększysz swoją efektywność zarządzania zespołem i delegowania zadań.
- Zyskasz umiejętność zarządzania czasem i ustalania priorytetów.
- Pogłębisz myślenia strategiczne i operacyjne.
- Będziesz lepiej przygotowany do zarządzania zmianą.
- Uzyskasz rabat 15% na sesje coachingowe w zakresie indywidualnego planu rozwoju menedżerskiego.
Forma warsztatu: stacjonarna /online
Inwestycja: 16h / 3200 zł netto + VAT/osoba
* dla grupy powyżej 6 osób cena jednostkowa za warsztaty może ulec negocjacji
Jak być Liderką czyli sztuka budowania przywództwa na obcasach
Kobiety coraz odważniej sięgają po wyższe stanowiska udowadniając, że są dobrymi liderkami i przywódczyniami swoich zespołów.
Bycie liderką, zwłaszcza w kontekście zawodowym, to nie tylko kwestia osiągnięcia formalnej pozycji lidera, ale także umiejętność wpływania na innych, inspirowania i prowadzenia zespołu z pewnością siebie i empatią. Sztuka budowania przywództwa na obcasach odnosi się do specyfiki kobiecego stylu przywództwa, który często łączy tradycyjne cechy lidera z umiejętnościami typowymi dla kobiet, takimi jak empatia, zdolność do budowania relacji i intuicyjne podejście do rozwiązywania problemów.
Poprzez warsztaty chcemy Wam nasze Klientki pokazać i uświadomić, że kobiety, które odniosły sukces, często inspirują inne kobiety, pokazując, że można łączyć profesjonalizm z kobiecością, a bycie liderką nie oznacza rezygnacji z własnej tożsamości. Bycie liderką to sztuka, która łączy różne umiejętności i cechy charakteru. Kobiety, które dążą do przywództwa, mogą wykorzystać swoje naturalne atuty, by zbudować autentyczny i skuteczny styl zarządzania.
Dla kogo:
- Liderki zespołów
- Managerki pracujące w korporacjach
- Managerki pracujące w sektorze publicznym
- Właścicielki biznesów
- Przyszłe Liderki
Co zyskujesz uczestnicząc w warsztacie?
- Dowiesz się czym jest przywództwo kobiet i dlaczego jest tak ważne w świecie biznesu.
- Poznasz style kierowania organizacją przez kobiety i wpływ na członków organizacji.
- Zyskasz świadomość własnych umiejętności i potencjału poprzez wiele praktycznych ćwiczeń.
- Rozwiniesz umiejętności przywódcze.
- Dowiesz się jak pokonywać przeszkody i bariery, które często kobietom towarzyszą.
- Eliminacja stereotypów – dowiesz się jak inspirować i odnosić sukcesy.
- Poznasz strategie, które pomagają osiągnąć cele.
- Dowiesz się czym jest innowacyjność w przywództwie i jakie rezultaty dzięki niej możesz osiągać jako Liderka.
Forma warsztatu: preferowana stacjonarna /online
Inwestycja: 16h / 3000 zł netto + VAT/osoba
* dla grupy powyżej 6 osób cena jednostkowa za warsztaty może ulec negocjacji
Skuteczny manager
Kim jest obecnie skuteczny manager dla organizacji poszukujących osób na takie stanowisko? Jakimi cechami powinien się wyróżniać na tle innych?
Mianem skutecznego managera określa się osobę, która potrafi efektywnie zarządzać zespołem, zasobami oraz procesami w organizacji, osiągając zamierzone cele i jednocześnie dbając o rozwój pracowników oraz dobre relacje w zespole. Skuteczność menedżera nie polega tylko na realizacji zadań, ale także na budowaniu pozytywnej kultury pracy, motywowaniu pracowników i ciągłym doskonaleniu swoich umiejętności.
Bycie skutecznym menedżerem to proces, który wymaga ciągłego uczenia się i dostosowywania do nowych wyzwań. Kluczem jest rozwijanie siebie i swojego zespołu w sposób, który przynosi długoterminowe korzyści zarówno dla organizacji, jak i dla wszystkich zaangażowanych stron. Niech ten warsztat będzie Twoim jednym z wielu kroków w Twoim rozwoju!
Dla kogo:
- Managerowie wyższego i średniego szczebla
- Kierownicy zespołów
- Liderzy zespołów
Co zyskujesz uczestnicząc w warsztacie?
- Zdobędziesz lub rozwiniesz kluczowe umiejętności managerskie, które pozwolą CI skutecznie zarządzać zespołami i projektami.
- Nauczysz się jak efektywnie komunikować się z zespołem, motywować go i delegować zadania.
- Rozwiniesz umiejętności strategicznego myślenia i zarządzania zmianą.
- Uzyskasz rabat 15% na sesje coachingowe w zakresie indywidualnego planu rozwoju menedżerskiego.
Forma warsztatu: stacjonarna /online
Inwestycja: 16h / 3200 zł netto + VAT/osoba
* dla grupy powyżej 6 osób cena jednostkowa za warsztaty może ulec negocjacji
Pozytywna autoprezentacja, czyli niełatwa sztuka chwalenia się
Nie lubimy, a często i nie potrafimy mówić o sobie – swoich kompetencjach, talentach, umiejętnościach i sukcesach. Czas to zmienić!
Nauczymy Cię niełatwej umiejętności pozytywnej autoprezentacji i budowania własnego wizerunku. Pokażemy w jaki sposób mówić o sobie, jak umiejętnie prezentować swoje osiągnięcia i kompetencje. Uczestnicy warsztatów nauczą się jak mówić o sobie w subtelny, profesjonalny sposób, który zwiększa ich wiarygodność i pozycję w oczach innych i nie jednocześnie nie pozostawia „łatki chwalipięty”.
Dla kogo:
- Managerowie wyższego i średniego szczebla
- Liderzy zespołów
- Specjaliści ds. komunikacji
- Każdy, kto chce wzmocnić swoje umiejętności autoprezentacji
Co zyskujesz uczestnicząc w warsztacie?
- Nauczysz się, jak skutecznie prezentować swoje osiągnięcia i kompetencje w sposób, który zwiększa ich wartość w oczach innych.
- Zdobędziesz umiejętności budowania i rozwijania swojej marki osobistej.
- Będziesz potrafił/potrafiła wykorzystywać narzędzia do autoprezentacji w różnych sytuacjach zawodowych.
- Poznasz sposoby na budowanie pewności siebie.
- Oswoisz się z okiem kamery.
Forma warsztatu: stacjonarna
Inwestycja: 24h / 4800 zł netto + VAT/osoba
* dla grupy powyżej 6 osób cena jednostkowa za warsztaty może ulec negocjacji
Prowadzenie dyskusji i komunikacja w grupie
Posiadanie umiejętności skutecznego prowadzenia dyskusji i komunikacji w grupie to ważny element każdej organizacji i zespołu. Bardzo często to co chcemy powiedzieć, jest zupełnie inaczej odbierane i interpretowane przez nasz zespół.
Jak zatem mówić, aby nas słuchano? I jak słuchać komunikatów, które kierują do nas współpracownicy? Kiedy należy a kiedy nie wypada milczeć?
Uczestnicy warsztatów dowiedzą się, jak moderować rozmowy, zarządzać dynamiką grupy, budować porozumienie i rozwiązywać konflikty. Nauczą się niełatwej sztuki argumentacji, szukania kompromisu i budowania mostów w sytuacjach – wydawałoby się – beznadziejnych.
Dla kogo:
- Liderzy zespołów
- Managerowie
- Pracownicy działów HR
- Trenerzy oraz osoby, które regularnie prowadzą spotkania i chcą poprawić swoje umiejętności komunikacyjne
Co zyskujesz uczestnicząc w warsztacie?
- Zdobędziesz umiejętności prowadzenia skutecznych dyskusji.
- Nauczysz się zarządzania komunikacją w grupie.
- Zwiększysz swoją zdolność do rozwiązywania konfliktów
- Przyswoisz narzędzia pozwalające zarządzać dynamiką dyskusji w grupie.
- Rozwiniesz kompetencje związane z komunikacją niewerbalną i wykorzystywaniem nowoczesnych narzędzi komunikacyjnych.
Forma warsztatu: stacjonarna /online
Inwestycja: 16h / 3200 zł netto + VAT/osoba
* dla grupy powyżej 6 osób cena jednostkowa za warsztaty może ulec negocjacji
Lean Management – nowoczesne zarządzanie organizacją / przedsiębiorstwem.
Lean Management to filozofia i kultura zarządzania, którą coraz częściej organizacje wykorzystują w swoich środowiskach, co przekłada się na eliminowanie marnotrawstwa i zwiększenie efektywności procesów, a co w efekcie końcowym przekłada się na lepszą jakość produktów i usług oraz większą satysfakcję klientów.
Lean Management coraz częściej wdrażają przedsiębiorstwa usługowe, ale również możemy ten rodzaj kultury zarządzania zobaczyć w szpitalach, urzędach czy innych jednostkach administracji publicznej.
Dla kogo:
- Managerowie wszystkich szczebli
- Liderzy zespołów
- Specjaliści ds. jakości
- Pracownicy odpowiedzialni za optymalizację procesów
- Osoby zaangażowane w rozwój organizacji
Co zyskujesz uczestnicząc w warsztacie?
- Zdobędziesz wiedzę na temat filozofii Lean Management.
- Nauczysz się, jak wdrażać Lean w swoich organizacjach, eliminując marnotrawstwo i poprawiając efektywność procesów.
- Będziesz umiał/ umiała mapować strumień wartości i projektować procesy zgodnie z zasadami Lean.
- Zdobędziesz umiejętności niezbędne do stworzenia kultury ciągłego doskonalenia w organizacji.
- Poznasz narzędzia Lean Management.
- Dowiesz się jak można Lean Management wykorzystać w kontekście zarządzania projektami w organizacji.
Forma warsztatu: stacjonarna /online
Inwestycja: 24h / 3500 zł netto + VAT/osoba
* dla grupy powyżej 6 osób cena jednostkowa za warsztaty może ulec negocjacji
Warsztaty biznesowe dla firm
Spotkanie biznesowe w ramach wyjazdu firmowego zawsze jest dobrą formą integracji zespołowej, ale również to dobry moment na naukę tylko w innych okolicznościach. To wzmocnienie relacji między uczestnikami, poprawa współpracy w zespole oraz zbudowanie pozytywnej atmosfery w grupie.
Pamiętajmy, że zmieniając otoczenie z firmowego na przestrzeń neutralną, gdzie mamy las, czy jezioro, powodujemy, że nasz organizm inaczej przyjmuje różne bodźce. Zmniejsza się poziom stresu, a rośnie otwartość i śmiałość do działania.
Realizując warsztaty integracyjne zawsze słuchamy potrzeb naszych Klientów i oczekiwań jakie chcecie, aby były spełnione. Tematykę warsztatów integracyjnych, jak i cały plan, dopasowujemy poda daną grupę i jej potrzeby.
Kluczowe cele warsztatów biznesowych:
- Wzmocnienie więzi: Uczestnicy lepiej się poznają, co w rezultacie prowadzi do zbudowania większej otwartości, wzajemnego zaufania i lepszego zrozumienia w zespole.
- Poprawa komunikacji: Warsztaty często koncentrują się na rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych, co ułatwia wymianę informacji i rozwiązywanie problemów w grupie. Często komunikacja na takich spotkaniach pokazuje swoje różne oblicza.
- Wzmocnienie współpracy: Praca nad wspólnymi zadaniami pomaga uczestnikom lepiej współpracować, co przekłada się na efektywniejsze działanie w codziennych obowiązkach.
- Budowanie zespołu: Warsztaty integracyjne są narzędziem team buildingu, które wspiera budowanie silnego i spójnego zespołu, gotowego do wspólnego działania i utożsamiania się z celami, które stawiane są przed zespołami.
- Redukcja stresu: Uczestnicy mogą się zrelaksować i oderwać od codziennych obowiązków, co sprzyja pozytywnemu nastawieniu i redukcji napięcia.
Proponujemy różne formy warsztatów, oto niektóre z nich:
- Gry zespołowe: Ćwiczenia i zadania, które wymagają współpracy, komunikacji i zaufania, np. gry typu escape room, wyzwania budowlane, gry terenowe.
- Zajęcia artystyczne: Warsztaty kreatywne, takie jak malowanie, tworzenie rękodzieła czy wspólne gotowanie, które pomagają uczestnikom odkryć swoje talenty i lepiej się poznać.
- Zajęcia outdoorowe: Aktywności na świeżym powietrzu, takie jak wspinaczka, wycieczki, spływy kajakowe, które promują współpracę i zaufanie w wymagających sytuacjach.
- Symulacje biznesowe: Ćwiczenia, które symulują rzeczywiste sytuacje biznesowe, gdzie uczestnicy muszą wspólnie podejmować decyzje i zarządzać projektem.
Co zyskujesz uczestnicząc w warsztacie?
- Lepsza współpraca: Zwiększenie zaufania i zrozumienia między członkami zespołu, co prowadzi do bardziej efektywnej współpracy.
- Wzrost motywacji: Poprawa atmosfery w zespole może prowadzić do większego zaangażowania i motywacji pracowników.
- Kreowanie pozytywnej kultury organizacyjnej: Integracja pracowników przyczynia się do stworzenia kultury organizacyjnej opartej na współpracy i wzajemnym wsparciu.
Inwestycja: cena uzgadniana indywidualnie